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2009-01-06 02:07:18   访客
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DHL参观学习
     

对于这次去DHL的亚州最大仓储基地的参观实习,我们所有的同学都期盼已久。这不仅仅因为DHL是全世界物流行业的领军企业,其在诸多市场领域都处于世界第一的位置,还因为对于平日在学校学习的我们,很少有机会获得社会实践的机会。所以DHL全球供应链管理教席提供我们这次宝贵的实地参观的机会,让我们更好的将所学的知识运用到实际中。尤其是对于我们物流方向的学生来说,能够亲眼看看世界领先物流企业的日常运作,不论是对于我们今后专业上的学习和研究,还是对于未来择业的前瞻都是非常有意义的。
我们一行浩浩荡荡,刚到达DHL的仓储基地就受到了DHL亚太区快速消费品项目副总裁Knapp先生,也就是上海奉贤DHL仓储基地的总负责的热情接待。为了使我们更快的了解DHL的业务和其日常仓储运营,Knapp先生亲自为我们作了详细而生动的演讲。期间,他幽默活泼的言词不但使演讲的现场气氛轻松欢快,更在不经意间让我们了解了许多课本上从未学到的知识以及我们日常的物流行业的真实的操作流程,令人受益匪浅。
从Knapp先生的演讲中我们了解到,DHL Exel Supply Chain 其主要承担的货运方式为陆运,并且其客户主要都是长期合同的合作伙伴,比如雅培,宝洁,好时,VTS等国际大型跨国企业。但是比较可惜的是,目前DHL还没有合作的中国企业,这可能同中国的物流业的发展,企业文化等因素有关。一方面中国的物流起步晚于西方各国,目前很多制度,流程,管理都不够成熟,另一方面对于物流这个新理念,许多传统型中国企业并未予以足够的重视,缺乏相应的物流理念,这些都造成中国物流业的发展日前难以同世界发达水平接轨的原因。随着中国的经济越来越受世界瞩目,众多大型国际跨国企业纷纷投资于中国市场。DHL也认准了中国市场的发展潜力,其于1986年正式进入中国市场,并逐年扩大在中国的业务范围和规模。目前其在中国11个重要的城市拥有16个中转枢纽,而每个中转枢纽成发散型网状向枢纽四周的城市进行配送,以达到平均稳定地覆盖各重要客户销售区域,同时尽最大可能降低运输成本。紧接着,Knapp先生在给我们介绍了DHL奉贤仓储基地的日常运行状况以及一些流程的注意事项之后,就亲自陪同我们实地参观。
当我一迈入亚洲最大的仓储基地之后,我立刻被眼前宏大的货架,忙碌的叉车和小T,仅仅有条的等待卸货装货的卡车以及培训有素的工作人员所吸引。我竭力从脑中搜索一切我所学过的专业知识试图用其来完全解释我所见的另一个“世界”,但是似乎是徒劳。实际的操作运行不是简单的一个概念,一个图表可以完全表达,其不仅是许多个理论的融会贯通,更是书本上各种理想情况的变革。期间,我们不时冒出各种关于物流日常仓储管理的困惑,杨教授和仓储基地的3位陪同经理都为我们一一作了详细的解答。尤其令人印象深刻的是好时巧克力的二次包装车间,其操作的严格,消毒设备的先进,工序流程的仅仅有条,监督管理的完善让人大开眼界。
在一顿DHL提供的美味午餐之后,我们的参观之旅也近尾声。我们一行再次回到会议室同Knapp先生一起总结讨论我们今天的收获。同学们都积极热情地参与了讨论,不论是关于专业流程,人事制度,公司管理还是一些公司面临的问题等,Knapp先生都热情友好得回答了我们提出的诸多疑问,让我们领略了一个国际化大企业的风貌以及其经理人的多面的个人素质。最后,我们的参观之行以同Knapp先生一起在公司的大门前合影而圆满告终。
通过这次难忘的参观实习,我加深了我的专业知识,对于我所学习的专业行业有了定性的了解,对于我日后的学习和择业都起了一定的作用。同时,参观先进的德国物流企业,让我们初步了解了外国企业的先进的管理和技术,找到了我国和发达国家在物流行业的差距。在参观过程中,通过同德国留学生的交流,让我们更确切地了解了中国和德国之间的区域差异及技术水平差距,获益良多。这里,再次感谢DHL全球供应链管理教席为我们提供这个难得的机会,我热切希望能够有机会再次参与这样的课程实习,提高自己,开阔眼界。

柳 啸

 

   
 

全球供应链管理教席由中德学院2005年成立,并由DHL公司资助更多

 
 
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